De ce sa apelati la serviciile noastre ?
Ne concentram pe acele costuri cu pondere mica din total costuri, furnizand prin serviciul nostru putere de negociere, specializare, concentrare pe aspecte considerate ca avand o mica influenta asupra profitului ( costurile vizate au o pondere de 5-10% din total costuri )
Suntem in permanent contact cu alternativele existente in afara companiei dvs. pentru fiecare categorie de cost analizata, avand oameni specializati pe domenii de activitate diferite.
Suntem echidistanti fata de alternativele existente ( externe companiei dvs) si urmarim acelasi obiectiv cresterea profitului.
Am dezvoltat un soft specializat cu acces securizat prin internet care permite analiza istorica a consumurilor de resurse si simuleaza imediat reducerea de costuri posibila. De asemenea softul permite efectuarea comenzilor on-line din mai multe centre/departamente, alegerea furnizorului si o serie de rapoarte pe categorii, perioade de timp, evidentiind reducerile de cost efective.
De ce sa apelati la serviciile noastre ?
Daca reducerea de costuri = zero, onorariul nostru = zero, avantajul dumneavoastra este acela ca ati obtinut o confirmare a faptului ca solutia mai eficienta de crestere a profitului este alta decat cea legata de costuri mici.
Tinta noastra este de a reduce costurile mici cu minim 20%. Din reducerea obtinuta efectiv 70% va ramane Dvs iar 30 % este onorariul noastru.
Daca reusim sa reducem costurile o data nu ne vom opri aici. Avand un volum de afaceri in crestere datorat colaborarii cu un numar tot mai mare de companii vom avea resurse suplimentare de negociere. Cel putin vom pastra o dinamica redusa in cazul cresterii generale a preturilor.
Noi continuam sa monitorizam evolutia costurilor mici. Grijile Dvs se vor concentra pe afacerea principala.
Obiectivul nostru este cresterea profitului companiei dvs. prin focalizarea pe reducerea costurilor mici ( cele care cumulat reprezinta 5-10% din ponderea totala a costurilor firmei )
Aceste costuri sunt de obicei neglijate de catre companii din diferite motive: timp insuficient, putere de negociere redusa, lipsa personal specializat
Reducerea de costuri mici poate conduce la o importanta crestere a profitului
Exemplu
Un studiu prezentat mai jos arata ca o companie cu o rata de profitabilitate de 6%, daca reuseste sa scada costurile mici ( 8% din total costuri in exemplul de mai jos ) cu 12% va avea o crestere a profitului de peste 10%.
Cu cat profitabilitatea este mai scazuta cu atat cresterea profitului este mai semnificativa.